来自 行业新闻 2020-01-16 05:14 的文章
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公司+农户养猪模式爆发,谁会成为下一个温氏

  有媒体评出2016年影响中国农牧行业的十大事件,其中一件是借助公司+农户模式快速成长起来的广东温氏集团市值高达1532亿元,甚至一度超过2000亿元,成为最值钱的农牧企业,远超排名第二的双汇(691亿)和新希望(336亿),养猪规模全国第一、世界第二。不仅在农牧行业,温氏的市值和盈利能力即使放在整个资本市场,那也是前几十名,着实给我们畜牧业长了脸。另外一件大事是,各大饲料企业、养猪企业纷纷采取公司+农户的模式或涉足或扩大养猪产业:新希望、正邦、天邦、唐人神、龙大、襄大、铁骑力士等莫不如此,公司+农户的养猪模式好像在2016年受到了前所未有的青睐,有场房、有经验、信誉好的养殖户一下子成了各大农牧企业争先抢夺的资源。

  

  图1:部分上市农牧企业市值排名,单位:亿元。

  

  实际上,公司+农户的模式并不是在这两年才出现的新事物,温氏早在十多年前,正邦、正大等早在五六年前就开始了该模式的探索,只不过因为各种原因,只有温氏坚持了下来,把这种模式的优势发挥的淋漓尽致,修得正果,并经过十多年的摸索与创新,在2015年上市之后得到了资本市场了巨大认可,创造了养殖业的财富神话。而这种模式之所以在这两年又开始大受欢迎,主要是基于这几个原因:饲料企业竞争加剧,单纯的饲料业务已很难保证不被挤下牌桌,必须通过涉足中游的养殖环节以保证利润甚至活命;传统的养猪企业也需要快速扩大规模占领市场,守住自己的传统优势;不管是饲料企业还是养猪企业,自建猪场都是一种投资大、速度慢的笨方法,再加上2016年国家对养猪行业采取的强制性环保措施和趋紧的土地政策,所以公司+农户这种模式就成了各大公司快速进军养猪环节的不二之选。

  

  只不过,看起来完美的公司+农户模式背后隐藏的风险一点都不小:农户缺乏基本的诚信底线、猪周期带来的巨大风险依然存在、野蛮成长起来的规模下面缺乏成熟的管理与风控体系、配套资源(猪苗、饲料兽药、设备等)的质量能否跟得上扩张的速度等都不可忽视。毕竟,温氏成功的背后,是以全员持股、全产业链、巨额的创新投入、十几年的摸索为前提的,盲目跟风搞公司+农户很难走远。

  

  处在养猪业空前甚至是绝后的大变革的今天,公司+农户模式已经是势在必行,也必将成为未来最为重要的养猪模式之一,那么,企业该如何做,才能避免折戟沉沙,建立属于自己的市场份额呢?今天我们就把通过对温氏、特驱、龙大、海大、阳晨等一些涉足公司+农户模式较早企业的调研,把他们的一些先进的管理模式写出来,供大家参考。

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