来自 疾病防治 2020-01-10 10:45 的文章
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猪价行情一路跌到低 养猪户们跳起来调整策略

  春节后,猪价一路跌到低,养殖户们立刻跳起来调整策略,然而你大部分人首先想到的是用便宜的料,赌行情,恶性压栏等饮鸩止渴的办法,非但不能降低成本,还能导致猪场疾病风险剧增、仔猪成活率低,猪只出栏减少,资金链断裂。好不容易熬到猪价高,反而没猪卖。稍不留神,就等不到猪价高而被淘汰被迫关场。

  

  那么,以下五大对策希望能够帮助你及时调整经营策略,绝地反击,平安度过难关。

  

  对策一:做好种猪规划

  

  猪价低迷是改良种猪群的最好时机,不好的种猪应趁此机会赶快淘汰,如果您的财力允许,您可以趁此机会去旧换新,买下又便宜又好的种公猪、种母猪,优化猪群结构。对于生产性能不佳的母猪和公猪抓紧淘汰,保证能繁母猪群质量,保障后备母猪有充足的数量和更优良的质量。

  

  对策二:优化猪场内部管理

  

  为达到好的生产成绩,使猪场平稳渡过难关,必须优化内部管理。关键做到以下几点:

  

  1、降低饲养密度,除了可以使整场成本降低之外,更重要的是会腾出更多的空间和人力做各项管理的改善。

  

  2、将健康状况欠佳的病猪立即捕杀,就地焚化或深埋,可以减少疾病散播的风险,降低因疾病引起的成本升高。

  

  3、打破观念束缚,执行新技术,比如一向以科技创新着称安佑就提出了一系列的管理改善办法:用奶妈房技术代替寄养,实施早期隔离断奶法、消毒净空14日法、批次饲养法、干湿断奶法等等,趁此机会好好执行,创造更好饲养环境。

  

  对策三:实行目标管理,多快好省降低出栏肉猪综合成本

  

  有些人认为饲料是养猪的最主要成本支出,所以猪价低,赶快使用便宜的低档饲料,奢求成本的降低,后果是各阶段猪只生长缓慢、肉猪延迟出售、饲养密度增加,反而造成病多难养的困境,真可谓偷鸡不成反蚀一把米。

  

  猪价低迷,我们要做的是使用像安佑等科技含量更高的高档饲料,通过提升饲养成绩来降低育肥猪出栏综合成本。

  

  对于30公斤体重之前的乳仔猪,按照科学的饲养模式来饲喂,比如安佑提出的最新科技5520计划,吃完5公斤教槽料、5公斤保育前期料和20公斤保育后期料,按照这个喂食量来决定换料时间,可以在最快时间内达到体重30公斤,肉猪期就轻松好养了。对于生长前期的肉猪,依照原有的饲料及喂饲方式,可少量限饲,对于生长后期的肉猪配方可以适当降低营养成分和科学限饲。还可以使用低蛋白配方(比如安佑等高档肉猪饲料已经可以把粗蛋白含量做到12%左右),既保证高效出栏,又减少排污,降低环保成本。

  

  对于种猪在饲料给饲上照旧即可,切不可用差的饲料或降低采食量,否则一旦繁殖性能下降,最终每头肉猪分担的成本反而增加,绝对得不偿失。

  

  养猪成绩的好与坏是真正影响养猪成本的关键,好坏之间成本几乎相差22%,所以我们一定要不断改善饲养成绩。通常的做法是进行目标管理,利用单点成本指数的方法,设定每个关键生产指标比如初生重、5天活仔数、70天体重、出栏天数和PSY等分别对成本的影响,不断的对数据进行记录、整理和分析,经过科学的分析,各项关键生产指标的差距会影响成本250元到400元/头,依照现有的行情,做的好的话,可以做到打平或略有赢利。

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